实用现场指南

用证据决定团队下一步应澄清、演练还是验证什么。

每篇指南都从企业问题出发，提供团队可以采用的方法，并说明下一项决策应依据哪些证据与限制。

根据当前决策选择指南

当自主性扩张快于工作流澄清和角色准备时，使用能力指南；需要设计或解读受控演练时，使用模拟指南；需要从目标决策与证据推导任务和权限时，使用反向工作流建模指南。

把选定指南带入工作会议，说明哪些假设尚未验证，并记录在作出重要运营决策之前还需要取得哪些证据。

在扩大自主性之前，依次澄清工作流、设计角色与权限、开展演练、审核证据并分阶段决策。

利用受控演练呈现决策模式，同时明确其非生产、非认证边界。

从所需决策与证据反向推导任务、角色、交接、权限和测试场景。